2024-11-27 15:39:21
鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵。為破解農(nóng)村基層黨建工作“力量不足”問題，并為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保障“人才接力”，東關(guān)街道黨工委以“建強(qiáng)村級(jí)后備力量梯隊(duì)建設(shè)”為著力點(diǎn)，深耕“人才培育”土壤，為街道各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展蓄積高質(zhì)量“人才資源”。
聚焦精細(xì)遴拔，廣納賢才“匯源泉”。街道精準(zhǔn)三項(xiàng)舉措，把牢“選人”第一關(guān)口。一是“金尺量才”定標(biāo)準(zhǔn)。街道制定《東關(guān)街道村黨組織書記后備力量培育儲(chǔ)備工作方案》，規(guī)定人選條件、選拔程序、培育規(guī)則、用人標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)進(jìn)出等內(nèi)容，著力解決村級(jí)后備干部“不好選”“選不準(zhǔn)”兩大難題。二是“海納群英”暢渠道。年初開展動(dòng)態(tài)摸排，按照高校大學(xué)生、退役軍人、在外創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)土人才等分門別類建立人才信息數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)物色“苗子”，采取“個(gè)人自薦、群眾推薦、組織動(dòng)員”等舉措，廣泛招攬人才，目前已建立360人的人才數(shù)據(jù)庫。三是“鐵閘篩選”保公正。對(duì)擬推薦的后備力量，通過村黨組織黨員大會(huì)審議，街道黨工委審查批復(fù)后，建立“管培”檔案。按照書記后備力量配2人，村“兩委”配3人的標(biāo)準(zhǔn)，全街道儲(chǔ)備后備力量55名（其中大專及以上學(xué)歷35人、致富帶頭人19人、返鄉(xiāng)大學(xué)生15人、退役軍人13人），為村級(jí)事業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
村黨組織書記后備力量“走出去”接受黨性教育活動(dòng)
聚焦精心培養(yǎng)，精雕細(xì)琢“育良才”。街道將后備力量成長(zhǎng)與管理作為核心任務(wù)，悉心培育做好“墩苗”工程。一是實(shí)施“七個(gè)一”管培機(jī)制。按照閉環(huán)管理思路，后備力量年度需要參加一輪集中培訓(xùn)、開展一次集體談話、組織一次崗位鍛煉、建立一套成長(zhǎng)檔案、領(lǐng)辦一個(gè)工作任務(wù)、舉辦一次季度分享、建立一套考核體系，將培養(yǎng)工作納入制度化軌道，做好接續(xù)儲(chǔ)備大文章。二是開設(shè)“三色三心”課堂。紅色黨性課堂淬煉為民初心，圍繞政治理論學(xué)習(xí)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)抓好“線上學(xué)”，利用4個(gè)黨性教育基地、邀請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨校講師開展9次集中授課，抓好“線下學(xué)”，全面提升后備力量政治素養(yǎng)；綠色致富課堂凝聚發(fā)展同心，將街道6個(gè)種養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)園作為實(shí)訓(xùn)基地，年內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)4次，并組織赴鳳州林麝產(chǎn)業(yè)園觀摩學(xué)習(xí)農(nóng)旅融合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓視野；橙色廉政課堂凈化心靈清心，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，累計(jì)講授廉政專題黨課12次，召開警示教育專題讀書班2期，到省廉政教育基地鳳縣革命紀(jì)念館接受思想淬煉，在震撼與反思中增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，守牢底線。三是建立一套成長(zhǎng)檔案。建立“一村一臺(tái)賬，一人一檔案”后備力量成長(zhǎng)檔案，每季研判一次教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，實(shí)行日常積分+研判積分“百分制”管理，成為后備力量調(diào)整使用的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理。
聚焦精準(zhǔn)使用，嚴(yán)管厚愛“礪精兵”。為打造高素質(zhì)后力量隊(duì)伍，街道聚焦精準(zhǔn)使用，實(shí)施系列嚴(yán)管舉措。一是導(dǎo)師幫帶傳薪火。成立由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部和黨組織書記組成的63人導(dǎo)師團(tuán)，設(shè)計(jì)5大類46個(gè)幫帶“課題”，分步驟、有重點(diǎn)地“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”傳經(jīng)驗(yàn)、授技能、帶作風(fēng)，幫助村級(jí)后備力量在實(shí)踐鍛煉中提升能力素質(zhì)。二是實(shí)踐錘煉礪擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展“四到”活動(dòng)，組織后備力量到街道機(jī)關(guān)、到田間、到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、到村服務(wù)窗口跟班學(xué)習(xí)20余次。通過參與項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等急難險(xiǎn)重任務(wù)，使他們?cè)趯?shí)踐中得到摔打磨煉。通過領(lǐng)辦或參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、基層治理、鄉(xiāng)村振興等一線工作，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。三是動(dòng)態(tài)進(jìn)出激活力。堅(jiān)持每半年開展一次民主測(cè)評(píng)，上半年，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，有工作實(shí)績(jī)、群眾滿意的19名后備干部予以表揚(yáng)，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；對(duì)工作不積極，實(shí)績(jī)不突出的11名后備干部，及時(shí)調(diào)整退出。形成優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，增強(qiáng)了村級(jí)后備力量隊(duì)伍的生機(jī)活力。
（劉長(zhǎng)瑜）
返回頂部