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      青春作伴好還鄉(xiāng)——寧夏西吉青年返鄉(xiāng)人才的創(chuàng)業(yè)故事

      2020-10-23 16:03:44   

      車沿著盤山道轉(zhuǎn)了幾道彎,來(lái)到吉強(qiáng)鎮(zhèn)龍王壩村的一處山腰間,裝飾富有現(xiàn)代風(fēng)格的窯洞一字排開,窯洞外游客穿梭,39歲的焦建鵬冒著細(xì)雨布置接待工作。2010年,他帶著在外創(chuàng)業(yè)的全部積蓄回到龍王壩,打起了林下經(jīng)濟(jì)、民宿旅游的主意。

      家鄉(xiāng)蝶變,吸引越來(lái)越多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。近兩年,西吉縣每年有近3000人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不少都是“80后”“90后”的年輕人。他們帶來(lái)新技術(shù)、新理念,盤活鄉(xiāng)村資源、增強(qiáng)發(fā)展后勁,為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興注入更多“源頭活水”。

      理想很豐滿

      回鄉(xiāng)的種子在焦建鵬心中深埋已久。大學(xué)畢業(yè)后他開過(guò)廣告公司和網(wǎng)吧,賺到人生第一桶金,成為同齡人羨慕的對(duì)象,但家鄉(xiāng)貧困的面貌一直縈繞在他心頭。“龍王壩有山有水有林地,龍文化和黃土元素獨(dú)具特色,閑置資源如何變廢為寶?”焦建鵬不停地思考。

      2010年的一期《新聞聯(lián)播》,播報(bào)了“林下經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)”,憑著金融專業(yè)出身的敏感,焦建鵬覺得林下經(jīng)濟(jì)模式適合龍王壩。他回到村里,成立了心雨林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社,這是寧夏的第一家林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。

      回鄉(xiāng)之前,伏小剛已經(jīng)是一家園藝公司的技術(shù)能手,一個(gè)偶然的出差機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)高寒冷涼蔬菜市場(chǎng)空間很大,家鄉(xiāng)的土壤氣候條件適合冷涼蔬菜的生長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)育苗、試種,伏小剛種出的寧夏菜心莖粗葉厚,不比廣東菜心差,在口感上還更勝一籌。2016年9月,帶著在外地創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),伏小剛在牟榮村投資120多萬(wàn),建起占地200畝的蔬菜育苗中心。

      偏城鄉(xiāng)涵江村閩寧扶貧車間生產(chǎn)正忙,貧困群眾在家門口上崗就業(yè)。

      李雄在銀川當(dāng)過(guò)裝卸工,在磚廠干過(guò)活,閑來(lái)無(wú)事喜歡跑市場(chǎng),眼看寧夏馬鈴薯銷往全國(guó)各地,其中卻鮮有家鄉(xiāng)品種,他急在心頭。“我對(duì)暢銷品種研究、對(duì)比后發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)馬鈴薯不耐寒,存在地窖沒到開春就爛了,沒法長(zhǎng)途運(yùn)輸。”2012年返鄉(xiāng)后,他利用自家30畝地,引進(jìn)“青薯168”脫毒品種進(jìn)行試種,當(dāng)年喜獲豐收,產(chǎn)值達(dá)到10萬(wàn),創(chuàng)造了干旱貧瘠土地上的奇跡。

      比較起來(lái),三名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員有很多地方相似:回鄉(xiāng)之前有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、資金積累和知識(shí)儲(chǔ)備,有故土情結(jié),愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展出力。

      召回這樣一批外出經(jīng)商務(wù)工人才,也正是寧夏實(shí)施“兩個(gè)帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)的題中之意。“他們回來(lái)后,與本土現(xiàn)有能人結(jié)合起來(lái),擰成一股繩,既可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又能增強(qiáng)發(fā)展后勁,從而加快鄉(xiāng)村振興的步伐。”固原市委組織部副部長(zhǎng)張占軍說(shuō)。

      現(xiàn)實(shí)很骨感

      想得好,做起來(lái)難,一頭扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)里,三名返鄉(xiāng)人才都感慨在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)著實(shí)不易。

      “搞建設(shè)需要融資,但銀行不看好,問(wèn)贏利點(diǎn)在哪里,我答不上來(lái)。”干農(nóng)業(yè)投入大、利潤(rùn)低,再加上缺乏農(nóng)業(yè)、林業(yè)知識(shí),焦建鵬的合作社發(fā)展并不順利,花了不少冤枉錢。從2010年到2015年,焦建鵬把開公司賺的錢都拿來(lái)養(yǎng)合作社,前后6000多萬(wàn)投進(jìn)去,卻只見水花,不見回報(bào)。

      回鄉(xiāng)幾個(gè)月后,伏小剛摸索出一套獨(dú)特的溫室管理體系和節(jié)水、省工、省時(shí)的灌溉方法,育苗成活率高達(dá)99%以上。公司業(yè)務(wù)量猛增,種植規(guī)模需要擴(kuò)大,難題也相伴而來(lái):育苗需要土地,村里協(xié)調(diào)7戶30畝地,可其中一戶就是不同意。“即使沾親帶故也沒能談下來(lái)。”伏小剛有點(diǎn)沮喪。此外,蔬菜必須保鮮運(yùn)輸,現(xiàn)有冷庫(kù)數(shù)量不足,部分蔬菜到不了一線城市,賣不上好價(jià)。

      西吉縣大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困戶脫貧致富,不少在外打工的人也回來(lái)加入養(yǎng)牛的行列。

      李雄面對(duì)的局面有些不同。在引進(jìn)新品種馬鈴薯試種成功后,他牽頭成立金魚馬鈴薯購(gòu)銷專業(yè)合作社,通過(guò)“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的模式,帶動(dòng)扶持群眾發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。2014年,他當(dāng)選為大岔村黨支部書記。

      不干不知道,干起來(lái)吃不消。村里事務(wù)雜,計(jì)生、征兵、綜治等一樣不能少;合作社也離不開他,播種、收割、銷售、培訓(xùn)等事事要關(guān)心,李雄分身乏術(shù)。“最大的難題是缺人手,做產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該是村干部個(gè)人的戰(zhàn)斗,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)合力攻堅(jiān)。”

      情懷也要有“翅膀”

      返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是理想,也是情懷,但如何找到理想與現(xiàn)實(shí)的契合點(diǎn),這既要求創(chuàng)業(yè)者將自身興趣與區(qū)位優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,更需要政府部門搭建有效平臺(tái),為情懷插上翅膀。

      近年來(lái),為了給返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最堅(jiān)實(shí)的保障,西吉在政策優(yōu)惠和資金扶持方面不斷加碼,推出諸如“將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人員吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍”“建立各類示范型創(chuàng)業(yè)園區(qū)服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)”“探索創(chuàng)業(yè)貸款和扶貧貸款相結(jié)合的模式,加大建檔立卡戶從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)放貸力度”等有力舉措,為人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)增添成功籌碼。

      政策護(hù)航,人才創(chuàng)業(yè)有了更多底氣,轉(zhuǎn)機(jī)也不期而至。

      2015年,焦建鵬有一次參加市里組織的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),前往陜西東韓村學(xué)習(xí),東韓村成熟的培訓(xùn)體系讓焦建鵬看到了巨大的市場(chǎng):“按照每人每天300元標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算,10天下來(lái)就是300萬(wàn)元的收入,做培訓(xùn)不僅可以讓人吃住在村,還能促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售,很多經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題都將迎刃而解。”

      回來(lái)后,焦建鵬便著手將培訓(xùn)做成龍王壩的支柱產(chǎn)業(yè),他帶領(lǐng)村民改民房、建民宿、修窯洞、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,將龍王壩村一舉打造成全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地,目前已承接了省內(nèi)外近百場(chǎng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)破千萬(wàn)的創(chuàng)收。

      伏小剛也在積極轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)做群眾工作的方法,“最關(guān)鍵的是把實(shí)惠落到農(nóng)民頭上,否則談一百次也白搭。”他捧出一系列優(yōu)惠讓利村民:凡是想跟著他干的村民,都可以免費(fèi)傳授技術(shù),為他們賒欠種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,并保價(jià)收購(gòu),優(yōu)先安排建檔立卡貧困戶參與承包經(jīng)營(yíng)和入園務(wù)工創(chuàng)收,貧困戶每種植一畝蔬菜經(jīng)驗(yàn)收合格后,按照種植業(yè)補(bǔ)貼政策給予相應(yīng)補(bǔ)貼。

      見到收益,村民的種植意愿被調(diào)動(dòng)起來(lái),加入合作社的人越來(lái)越多。目前,牟榮村已建成5000畝以上蔬菜基地,年產(chǎn)值1000多萬(wàn)元,僅此一項(xiàng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨魬艟鍪?萬(wàn)余元。

      幫助村民種植馬鈴薯,李雄和縣農(nóng)技中心農(nóng)技員經(jīng)常到田間地頭傳授技術(shù),時(shí)間一長(zhǎng),在他的周圍,形成一支種植馬鈴薯的專業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。近兩年,他先后被評(píng)為“固原市先進(jìn)種養(yǎng)大戶”“全縣優(yōu)秀致富帶頭人”,還獲得全國(guó)百名杰出新型職業(yè)農(nóng)民資助項(xiàng)目。眾多榮譽(yù)也為他招賢納士“加分”,在李雄的團(tuán)隊(duì)中,不斷有從外地慕名而來(lái)的青年:從青島開維修店回來(lái)的“90后”張濤,從蘭州回來(lái)的專業(yè)出納王變紅,他們都是本村村民,回來(lái)了就算扎下了根。

      近兩年,西吉縣相關(guān)部門召回并扶持優(yōu)秀青年回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)(合作社)112家,評(píng)選表彰十多名“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年”。“在鄉(xiāng)村振興的大背景下,農(nóng)村的天地更加廣闊,扶持一個(gè)帶頭人,選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目,就像栽下一棵搖錢樹。”西吉縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

      (實(shí)習(xí)生:谷幸)

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