<delect id="ecz1t"></delect>
    1. 互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證:61120180013

      老板回村任職激活集體經(jīng)濟(jì)

      2017-09-07 09:22:00   

      河北阜城縣建橋鄉(xiāng)是全國(guó)著名的“彩鋼之鄉(xiāng)”,平均每200人中就有一位億元老板,由此也成了名副其實(shí)的“老板之鄉(xiāng)”。2013年以來(lái),建橋鄉(xiāng)在全縣率先實(shí)施了“一村一名企業(yè)家村官”計(jì)劃,吸引42名企業(yè)家回村任職,激活了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

      搭建回鄉(xiāng)任職“大舞臺(tái)”

      建橋鄉(xiāng)有39個(gè)行政村,80%以上是300人以下的小村,能力突出的村干部非常難選。2012年起,鄉(xiāng)黨委、政府以農(nóng)村“兩委”換屆為契機(jī),瞄準(zhǔn)了資產(chǎn)超過(guò)500萬(wàn)元的在外老板們。

      鄉(xiāng)黨政班子成員“分兵出擊”,利用外出招商和清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日老板回村等機(jī)會(huì),邀請(qǐng)他們回村參選、報(bào)答桑梓。但是,與30多名老板溝通后,僅有7人表示可以考慮,大多數(shù)人心有顧慮。最終,僅有2名老板回村任職。

      2013年起,建橋鄉(xiāng)黨委、政府一方面調(diào)整思路,創(chuàng)優(yōu)企業(yè)家回村工作軟環(huán)境,一方面借力全縣“熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家鄉(xiāng)”活動(dòng),啟動(dòng)了“一村一名企業(yè)家村官”計(jì)劃,著力建強(qiáng)企業(yè)家回村的硬標(biāo)準(zhǔn),制定了12項(xiàng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,涉及土地、稅收、資金保障、就業(yè)入學(xué)等各方面,每項(xiàng)工作都有班子成員全程服務(wù)。這下,局面大為改觀。2015年農(nóng)村“兩委”換屆,有31個(gè)村的企業(yè)家回鄉(xiāng)任職,19人擔(dān)任村“兩委”正職,企業(yè)家回村任職覆蓋近80%。

      培育接地氣的“造富人”

      企業(yè)家們走馬上任后,建橋鄉(xiāng)摸底評(píng)估發(fā)現(xiàn),他們對(duì)市場(chǎng)能敏銳把握,企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但以管理企業(yè)方式管理農(nóng)村,出現(xiàn)了不同程度的“水土不服”。

      為此,建橋鄉(xiāng)協(xié)調(diào)企業(yè)家村官們克服企業(yè)發(fā)展與村務(wù)管理的矛盾,參加了新任農(nóng)村“兩委”正職培訓(xùn)班,邀請(qǐng)縣委黨校教師和縣直涉農(nóng)部門(mén)人員,給他們“大補(bǔ)”農(nóng)村政策和知識(shí)。每名包片班子成員幫帶2至3名企業(yè)家村官,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉農(nóng)政策、民事調(diào)解等方面,通過(guò)言傳身教提高他們處理農(nóng)村事務(wù)的能力。

      幾十年在外的柴劉村村支書(shū)劉方強(qiáng)上任后,時(shí)常接濟(jì)村里的貧困戶,但遇到“真問(wèn)題”時(shí)群眾依然不買(mǎi)賬。在包村干部指導(dǎo)下,劉方強(qiáng)認(rèn)真鉆研政策,成立了糧食生產(chǎn)合作社,并推薦6人外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的“伸手要”到“自己創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變,成功解決了貧困家庭收入低的問(wèn)題。

      激發(fā)企業(yè)家村官干事激情

      企業(yè)家村官們接了地氣,就開(kāi)始擼起袖子比著干,依托設(shè)施瓜菜、特色果品、畜牧養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),謀劃適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

      西張莊村黨支部書(shū)記、北京鑫源盛集團(tuán)總經(jīng)理陳寶森,看到村民有養(yǎng)殖基礎(chǔ),于是通過(guò)個(gè)人墊付啟動(dòng)資金、各戶出資入股的方式,帶頭組建了養(yǎng)殖合作社,建起了占地13500平方米、存欄6000只的養(yǎng)羊基地和占地500平方米、存欄300只的養(yǎng)豬基地,以“10%歸集體+村民分紅”的盈利分配模式,解除了村民在資金、技術(shù)、銷售方面的思想包袱,村集體當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入2萬(wàn)元。

      建橋鄉(xiāng)黨委、政府借勢(shì)而為,開(kāi)辟了農(nóng)村黨支部書(shū)記論壇,每季一交流,半年一集訓(xùn),每年組織一次觀摩研討,并專門(mén)組織“紅旗村”黨支部書(shū)記與企業(yè)家村官結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)家村官們的干事激情。(本報(bào)記者 王建)

      陜ICP備13005735號(hào)-1 農(nóng)業(yè)科技報(bào)社版權(quán)所有 聯(lián)系電話:029-87031703 m.matteomurro.com
      国产91系列,国内在线精品,成人v片,91视频久久久久